作为老板，我会首先尝试与员工沟通，了解他们的不满和期望。如果员工对直接上司的工作表现不满意，我会认真考虑他们的意见，并考虑罢免该上司。在做出任何决定之前，我会仔细权衡各种因素，包括该上司的工作表现、员工的不满情绪、公司的整体运营情况等。，，如果情况允许，我会尝试通过内部调整或培训等方式解决员工的不满情绪，避免大规模的辞职事件发生。我也会与员工保持沟通，及时传达公司的决策和计划，确保员工对公司的未来充满信心。，，我会尽力平衡各方利益，避免对公司造成不必要的损失。

我会感到十分惊讶和困惑，十几位员工联名要求罢免他们的直接上司，这在我之前的经营中从未遇到过，我会尝试与这些员工进行沟通，了解他们的想法和需求，以便更好地解决问题。

我会仔细考虑这些员工的请求，如果他们的直接上司确实存在严重的问题，比如管理不善、滥用职权、不尊重员工等，那么我会认真考虑他们的请求，我会与直接上司进行沟通，了解他的想法和感受，并尝试寻求双方都能接受的解决方案。

我也会考虑这些员工的去留问题，如果他们的直接上司得到了改善，他们是否还会留在公司？如果他们没有找到其他合适的职位，他们是否愿意继续留在公司？这些都是我需要考虑的问题，我会尽力为他们提供其他合适的职位或者给予他们足够的支持和帮助，让他们感到满意和安心。

我也会考虑公司的整体利益，如果这次事件处理不当，会对公司的形象和声誉造成严重影响，我会尽力避免类似事件再次发生，加强公司的内部管理和培训，提高员工满意度和忠诚度。

我会采取积极的行动来解决这个问题，我会与员工、直接上司以及公司管理层进行充分的沟通和协商，寻找最佳的解决方案，我会尽力避免任何形式的冲突和分裂，保持公司的团结和稳定。

面对这样的局面，我会采取积极的态度和行动来解决这个问题，我相信通过充分的沟通和协商，我们能够找到一个既能满足员工需求又能保持公司稳定和发展的解决方案。